三十年風雨征程，今年是聯(lián)想成立30歲生日，聯(lián)想控股董事長柳傳志在致全體員工的內部信中，重點闡述了“發(fā)動機文化”在聯(lián)想發(fā)展中的作用。

　　4月10日，柳傳志在博鰲論壇上接受媒體采訪時表示：“照章辦事就是齒輪文化，但是把目標工作分配下去，然后你能夠主動想出好的辦法，不停地提出新的建議，你就會有潛力，就會獲得晉升�！币簿褪钦f，在“齒輪”中也能尋找到“發(fā)動機”。

　　而如果一個員工踏踏實實把自己本職的事做完了，中規(guī)中矩，永遠是這樣做的，那就適合當齒輪。如果連中規(guī)中矩都做不到，說了話做不到，那就可能會被淘汰。

　　“聯(lián)想有一個特別突出的發(fā)展特點是開展了多元化的經營，這就需要更多的能獨當一面的人才涌現(xiàn)�！绷鴤髦菊f，“在我的回憶中，聯(lián)想的這些大發(fā)動機都是在"發(fā)動機文化"下培養(yǎng)起來的，讓每一個人都能夠成為公司前進中的發(fā)動機，而不只是被領導所驅動的齒輪。”

　　其實，此次提出“發(fā)動機文化”與柳傳志在今年1月22日首次回顧70年人生路并展望未來時的講話遙相呼應，當時柳傳志說：“我希望培養(yǎng)一批領軍人物，在若干年后能有幾個聯(lián)想系的企業(yè)處于行業(yè)領先地位�！�

　　而被問及“80后、90后們的主流觀念會不會和前輩們有差異”時，柳傳志指出：“人和人是不一樣的。我相信80后、90后也有很多年輕人還是想做大事的，還是想有更大的舞臺的�！�

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